項目管理就是把各種知識、技能、工具和方法運用到項目活動中來滿足項目目標。它包括兩類活動：一是技術活動（如軟件項目中的寫代碼、建筑項目的砌磚、晚會項目的節目彩排等）；一是管理活動（包括啟動、規劃、執行、監控、收尾，這些在每個項目中相似）。在這里，我們主要從管理的角度，以生活中的一個小案例來剖析項目管理的核心內容。

【案例】
晚餐項目背景：在某月某日，我在家準備晚餐。決定開始項目的時間是下午4點，涉及到的項目干系人就是我和我愛人。

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