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裝修哪些細(xì)節(jié)不能省？

作者:team  日期:2010-07-05

在裝修中，有哪些環(huán)節(jié)不能省？我們將為您介紹。

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Tags: 裝修知識

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532績效考核的幾大特點(diǎn)

作者:team  日期:2010-07-02

532績效考核模型中的“532'‘是指將單件商品的銷售提成假設(shè)為”10"，其中個(gè)人獲益部分為 “5”，小團(tuán)隊(duì)（個(gè)人所在部門或小組）獲益部分為“3”，大團(tuán)隊(duì)（整個(gè)公司或事業(yè)部）獲益部分為“2”；532績效考核模型就是按照個(gè)人“5”，小團(tuán)隊(duì) “3”，大團(tuán)隊(duì)“2”的比例對個(gè)人、部門、分公司進(jìn)行考核的一種利益捆綁方案。

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Tags: 績效管理

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績效考核的誤差

作者:team  日期:2010-06-30

在績效考核管理中，怎樣才能達(dá)到真正的績效管理目的？在應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)哪些績效考核誤差？我們總結(jié)了一下九方面。

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Tags: 績效管理

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績效考核的方法

作者:team  日期:2010-06-28

績效考核有多種方式，在實(shí)際應(yīng)用中，可參考以下績效考核方法。

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Tags: 績效管理

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績效考評/考核的形式

作者:team  日期:2010-06-25

1.按考評時(shí)間分類 2.按考評主體分類 3.按考評結(jié)果的表現(xiàn)形式分類
 

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Tags: 績效管理

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績效考評的過程

作者:team  日期:2010-06-23

員工的績效考評過程一般可以分成以下若干階段

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Tags: 績效管理

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績效考核的原則

作者:team  日期:2010-06-23

績效考評時(shí)，應(yīng)注意以下8個(gè)原則，才能更好的發(fā)揮績效管理意義。

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Tags: 績效管理

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什么是績效考核？

作者:team  日期:2010-06-22

績效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價(jià)。

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Tags: 績效管理

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對實(shí)物流、信息流、資金流的管理

作者:team  日期:2010-06-12

產(chǎn)品(實(shí)物)是從最初供應(yīng)商流向最終客戶，資金按照相反方向流動(dòng)，而信息則雙向流動(dòng)。供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是對實(shí)物流、信息流、資金流的集成管理。

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Tags: 企業(yè)管理 物資管理

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如何有效的控制項(xiàng)目的進(jìn)度

作者:team  日期:2010-06-07

在當(dāng)前的軟件項(xiàng)目開發(fā)的過程中，無論是開發(fā)人員還是管理人員都越來越注意到項(xiàng)目進(jìn)度的重要性。那么如何控制項(xiàng)目進(jìn)度。

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Tags: 項(xiàng)目管理

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