企業平臺化的手段就是建立共享服務中心，把財務問題、人事問題、法務問題集中、共享，統一管理。在此平臺化共享基礎上，將企業劃分成一個個可以獨立核算的利潤中心，建立獨立經營核算體系，進行內部交易，進而將企業外部的市場壓力傳遞到企業內部各阿米巴。
智慧企業就是傳統企業擁抱互聯網，融入國家“互聯網+”戰略、落實創新發展理念和雙創要求的最佳實踐。智慧企業的特征主要為：企業平臺化、服務共享化、業務數字化、管理智能化。
智慧企業是企業信息化高度發展到一定階段的產物，是企業在數字化的基礎上，充分利用大數據挖掘、人工智能等技術，實現信息、技術、管理三者的融合，深化企業創新能力，幫助企業進行科學決策、風險預判等。智慧企業不僅實現企業內部生產關系的轉型升級，完成與“互聯網+”社會生產力的和諧對接，同時進一步釋放企業員工的創新創效活力，為企業提供可持續發展的原動力。
雙層ERP是大型集團企業采用的一種技術策略。上層ERP用于整個集團層面，統一管控企業級財務、資金和績效管理等核心通用業務流程；對于子公司和生態伙伴，因公司規模不同和業務需求的多樣性，故采用單獨的下層ERP來實現其個性化業務流程。
企業通過采購管理、銷售管理、庫存管理等系統，可幫助企業實現線下供應鏈的全面管理，幫助企業建立高效的內部運營體系。借助互聯網、物聯網等先進技術，通過框架協議、供應商協同、尋源采購、WMS、客戶協同、網上訂單等構建企業線上業務。通過線上、線下業務的協同應用，實現企業從消費到供應，從線上到線下的全面管理，幫助企業實現精準營銷。
工業互聯網與智能制造密切相關，工業互聯網的核心是促使機器、設備、產品和網絡能在更深層次與信息世界的大數據和分析連接在一起，推動企業向智能化發展。工業互聯網支撐智能制造，智能制造幫助企業實現數字化轉型的目標。
我國明確提出，要以新一代信息技術與制造業深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向。智能制造在中國越來越熱，隨之而來帶給制造業管理者的困惑就是，什么是智能制造，如何推行智能制造？
我們了解了企業大腦是什么后，對如何認識企業大腦有了一定觀點，那么管理信息系統與企業大腦有什么關系？企業智慧大腦要解決哪些問題？本文講解企業大腦要解決的問題。
什么是企業大腦？企業大腦可以通過實時、持續地處理海量異構數據，輔助智能決策，驅動流程自動化和業務優化升級，實現企業的個性化、精細化生產和服務。同時，兼具端到端的企業全業務場景、智能高效的模型算法和工具、豐富完整的數據三大特性，借助超強的大數據能力+AI能力，打造智慧企業。
數字經濟時代，人工智能作為新一輪產業變革的核心驅動力，正推動經濟社會各領域從數字化、網絡化向智能化加速躍進，智能社會正加速來臨。智能時代所有組織運轉決策的核心，都是由企業大數據和智能技術構成的“企業大腦”。
傳統企業自有供應鏈生態是一座“金礦”，當企業向市場和營銷要收入的同時，更需要向整條供應服務鏈要利潤。通過云采購，將構建產業新生態。
企業營銷的數字化轉型，是將以企業為中心的傳統價值導向轉變為以消費者為中心的現代價值導向，實現用戶與企業價值鏈的連接。企業將以用戶需求為中心來定制滿足消費者個性化需求的產品，從而使企業在高度競爭的時代立于不敗之地。
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