數字化的浪潮席卷各行各業，未來只有兩種企業：數字化原生企業和數字化轉型企業。對于身處這個時代的企業及其管理經營者而言，已經無須為是否進行數字化轉型而煩惱，而是要找到快速實現數字化轉型的路徑，這已經成為CEO的首要職責。因為是否能夠成功且快速地實現數字化轉型已經成為企業生死攸關的頭等大事。

在過去的20年里，IT技術改變了企業日常運營的方方面面，在銷售端，數字化營銷幫助企業進行產品定義、消費者畫像和競爭營銷；在采購端，電子采購提升了企業采購的效率，為零庫存生產、確保物流追溯方面提供了保障；在企業內部，先進的ERP系統與企業上云疊加，實現與客戶、供應商的更廣泛連接，企業流程由內部延伸到整個產業鏈，建立更全面的端到端流程，實現產業鏈協同，AI加持的商業智能系統保證了管理層信息暢通，提供了更優秀的輔助決策能力，讓企業做到智慧洞察和知情決策。這一切都是數字化轉型的重要體現。

分辨率革命，讓用戶能夠通過物聯網對產品進行更加精確的感知和控制，這推動著產品形態、功能和效能發生革命性變化。在這場全新的數字化商業游戲中，行業最核心的部分被挑戰和被徹底改造了。新興的互聯網企業正在顛覆著很多傳統行業，如金融、出租車、酒店、新聞媒體等。當實體產品具備互聯網功能后，這種替代效應會更加明顯。