現代管理之父德魯克曾表示，企業有且只有兩個基本職能：營銷和創新，二者產生成果和價值，其他都是成本。企業無論是加大研發力度、提高生產效率，還是擴大銷售范圍、獲取市場一線需求，其目的只有一個，那就是保證銷售業績的增長。

在保證銷售業績增長的同時，企業對內要兼顧做好自身產品的可持續發展，對外要兼顧實現與渠道、合作伙伴的共贏。為了緩解內外部的這些壓力，企業借助層出不窮的新興技術手段，在營銷和創新上不斷地尋找出路。

利用創新工具如何高效地管理營銷團隊？如何高效地管理渠道及銷售終端？如何有效地觸及消費者？如何利用大數據助力企業運營決策？這些都是在數字化轉型中，企業管理者思考的重中之重。

數字經濟時代，企業的銷售渠道由線下擴展為“線下+線上”，新興渠道不斷出現，消費者的需求也變得更加碎片化和個性化。所以，數字營銷首先需要把整合放在第一位，無論從內容的個性創意到渠道分發，還是從線下到線上再到線下，數字營銷作為一個生態化平臺，可以為企業整個營銷過程提供一站式服務。