在企業管理中領導者的作用非常重要。領導者需要帶領引導和鼓舞部下，在實現組織目標而努力的過程中，企業領導者要發揮：指揮作用、協調作用和激勵作用。

1,指揮作用。

在人們的集體活動中，需要有頭腦清晰，胸懷全局，能高瞻遠矚，運籌帷幄的領導者幫助人們認清所處的環境和形式，指名活動的目的和達到目標的途徑。領導者只有站在群眾的前面，用自己的行動帶領人們為實現目標而努力，才能真正的起到指揮作用。

2.協調作用。

在許多人協同工作的集體活動中，即使有了明確的目標，但因個人的才能、理解能力、工作態度、進取精神、性格、作風地位等不同，加上外部各種因素的干擾，人們在思想上發生各種分歧、行動上出現偏離目標的情況是不能避免的。因此需要領導者來協調人們之間的關系和活動，需要領導者把大家團結起來，朝著共同的目標前進。

3.激勵作用。

盡管大多數人都有積極工作的愿望和熱情，但是這種愿望并不能自然地變成現實的行動，這種熱情也未必能自動的長久保持下去。在復雜的社會生活中，企業的每一位職工都有各種不同的經歷和遭遇，困難挫折或不幸必然會影響工作的熱情。使每一位職工都保持旺盛的工作熱情，最大限度地調動他們的工作積極性，引導不同崗位上的職工朝同一個目標努力協調，這些職工在不同時空的貢獻，是領導者在組織和率領職工為實現目標而努力工作的過程中，必須發揮的作用。