裝企在發(fā)展壯大公司時(shí)，會(huì)遇到各種管理上的難題，不管是成本控制難把控，還是員工辦公效率低，工程進(jìn)度是否有逾期或是問題都讓管理者每天忙得不可開交，常常感到力不從心。面對(duì)這些問題其實(shí)只要通過ERP管理軟件就能輕松解決。

那么我們?cè)趯ふ医鉀Q裝修裝飾行業(yè)存在的管理難題時(shí)，最重要的是讓公司朝著更好的方面發(fā)展。讓美佳云裝ERP為您解決管理上的各大難題。

首先我們要清楚裝企在管理上通常要解決哪些難題，問題的根源是在哪里？

項(xiàng)目成本管理問題;裝修項(xiàng)目常常出現(xiàn)項(xiàng)目成本過高的問題，尤其一些中小型裝修公司，想要公司更好的發(fā)展，就需要解決成本管理問題，才能提升公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

在工程項(xiàng)目進(jìn)度方面;不少項(xiàng)目工地為了解決進(jìn)度問題使出渾身解數(shù)，但進(jìn)度不是提前就是滯后，很難按照原定的工程進(jìn)度來發(fā)展。

在材料進(jìn)銷存方面，材料采購(gòu)的管理與成本管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但很多工地都沒有專業(yè)的材料管理人員，導(dǎo)致項(xiàng)目材料管理方式落后。

在財(cái)務(wù)管理方面;企業(yè)缺不了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)，但真正的財(cái)務(wù)管理問題卻難以解決。尤其是一些涉及到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的部分，財(cái)務(wù)管理很難做到為管理者的決策提供依據(jù)。

裝飾公司管理系統(tǒng)輕松解決上述問題。美佳云裝ERP針對(duì)裝修裝飾行業(yè)的管理模塊，包含進(jìn)度管理、成本管控、材料管理、財(cái)務(wù)管理、協(xié)作管理等等，軟件功能齊全且性價(jià)比高，尤其適合中小型裝飾裝修企業(yè)。不怕個(gè)性化需求多，美佳云裝用心為每一位客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最貼心的售后服務(wù)，讓您上線ERP全程無(wú)憂。