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　水上樂園是近年來國(guó)內(nèi)興起的新型休閑娛樂項(xiàng)目，以水為媒和賣點(diǎn)，更是以水作為主題，集休閑、娛樂、體育為一體，男女老少皆宜的休閑娛樂項(xiàng)目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨(dú)特、投資靈活及效用持久等特征。

　　一個(gè)投資策劃、建造和經(jīng)營(yíng)管理成功的水上樂園，將成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項(xiàng)目，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益；水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場(chǎng)所，同時(shí)又是一個(gè)人文景點(diǎn)，具有良好的視覺效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

水上樂園行業(yè)趨勢(shì)分析

　　水上樂園投資費(fèi)用是陸地樂園的1/3，收益率高達(dá)50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點(diǎn)，使水上樂園成為未來度假市場(chǎng)的一個(gè)投資熱點(diǎn)。

水上樂園投資優(yōu)勢(shì)

 1、建設(shè)周期短，回報(bào)周期短現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。

 2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3

水上樂園投資費(fèi)用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平，是年入園游客數(shù)達(dá)100萬人次以上的高收益項(xiàng)目。

 3、帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)

水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。

水上樂園作為核心項(xiàng)目，可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購(gòu)物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目來整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時(shí)每年超過百萬人次的高消費(fèi)群，不僅形成較強(qiáng)的商業(yè)平臺(tái)，使開發(fā)商看到了巨大的利益，也有利于提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率。

項(xiàng)目運(yùn)作的法律框架目　　

　　前所采用的項(xiàng)目運(yùn)作方式為“合伙企業(yè)制度”，有限合伙主要適用于風(fēng)險(xiǎn)投資，由具有良好投資意識(shí)的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或個(gè)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為普通合伙人，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理：作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益，對(duì)企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。

投資方式一：創(chuàng)投模式

　　合伙人制度項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)無限責(zé)任項(xiàng)目占股60%投資人承擔(dān)投資范圍內(nèi)有限責(zé)任項(xiàng)目占股40%（可獨(dú)投、分）財(cái)務(wù)共管、公開透明

1、股權(quán)及分工層面

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)占60%股權(quán)，負(fù)責(zé)水上樂園項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)公開透明；承擔(dān)無限責(zé)任；投資人占40%股權(quán)，負(fù)責(zé)資金投入，不參與經(jīng)營(yíng)管理，但監(jiān)督資金的使用；承擔(dān)投入資金的相應(yīng)的有限責(zé)任。

2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。

具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。

3、投資回報(bào)層面：首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；

第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。

投資方式二：合伙制度模式

1、股權(quán)及分工層面

（1）項(xiàng)目按實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)，按傳統(tǒng)有限合伙公司模式，股權(quán)與分紅權(quán)分離。

（2）各投資人按實(shí)際投資占60%分紅股權(quán)、占項(xiàng)目公司40%股權(quán)。

（3）投資團(tuán)隊(duì)占項(xiàng)目60%股權(quán)，占40%分紅權(quán)。

2、財(cái)務(wù)層面：雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財(cái)務(wù)監(jiān)管人，與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)情況使用資金。

具體資金使用的財(cái)務(wù)制度由投資人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定。

3、投資回報(bào)層面：首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；

第一年經(jīng)營(yíng)的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)費(fèi)用，剩余的純利按持股比例分紅。

資金的安全保障

保障一：擔(dān)保公司擔(dān)保

保障二：雙方財(cái)務(wù)共管制度

保障三：首還本金制度

風(fēng)險(xiǎn)防控

1、合法性：包括國(guó)土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。

2、經(jīng)營(yíng)預(yù)期：正常經(jīng)營(yíng)一年回本，經(jīng)營(yíng)效益沒有達(dá)到預(yù)期，回報(bào)周期拉長(zhǎng)二年，同比其他類型旅游項(xiàng)目已經(jīng)提前10倍的時(shí)間周期。

3、項(xiàng)目安全性：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療室配備、購(gòu)買整場(chǎng)保險(xiǎn)。

4、防臺(tái)：建筑物、戶外景觀點(diǎn)在設(shè)計(jì)及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺(tái)性；做好臺(tái)風(fēng)的預(yù)警宣傳和管理工作。

5、防火：定人定崗定責(zé)、定期檢查，定期安排防火演練；遇火災(zāi)及時(shí)報(bào)119，做好客人的疏導(dǎo)安排工作。

6、防盜：完善貴重物品寄存保管制度；加強(qiáng)保安人員的防盜技能訓(xùn)練。

7、尊重和保護(hù)客人的隱私權(quán)，做好人性化、個(gè)性化服務(wù)。